Rosa Cardona (PP): "El nostre repte ha estat reconstruir l'administració des de dins"

Des que va començar el mandat actual, l'equip de govern assegura haver afrontat una administració col·lapsada, amb comptes bloquejats i una estructura debilitada. A mitjan legislatura, es reivindica un canvi de rumb: s'han aprovat pressupostos expansius, s'ha reactivat la inversió pública i s'han reprès obres paralitzades des de fa anys. "No obstant, el camí no ha estat exempt d'obstacles -limitacions legals per a la despesa, rigidesa burocràtica i manca de personal tècnic- que han condicionat l'avenç de determinats projectes".

L'entrevista desgrana aspectes clau com la recuperació econòmica del consistori, els avenços en infraestructures, la modernització urbanística, la millora de serveis bàsics i l'aposta per un turisme més sostenible.

Rosa Cardona, alcaldessa de Xàbia

Parlem de cada tema amb Rosa Cardona, alcaldessa de Xàbia:

PREGUNTA: Balanç General: Com resumiria aquests dos anys de legislatura? Quins èxits considera més destacats d'aquests dos primers anys i què li hauria agradat assolir i encara està pendent?

RESPOSTA: Comencem el mandat trobant-nos un Ajuntament col·lapsat a nivell administratiu i amb una gestió paralitzada. Hui, dos anys després, puc dir amb orgull que l'Ajuntament ja comença a caminar-hi. Hem tornat l'estabilitat institucional i financera, reactivat projectes estancats i recuperat la capacitat dinversió.

Entre els èxits més destacats hi ha la aprovació d'un pressupost realista i expansiu, la millora de serveis públics bàsics com la neteja i l'enllumenat, el reforç de la Policia Local, la regulació del Conservatori de música i la posada en marxa de nombroses obres i infraestructures.

Tot i així, queden coses pendents: ens hauria agradat avançar més ràpid però la reforma que estem afrontant de l'administració ens posa límits. A més, ens trobem amb 50 milions d'euros al banc que no es poden gastar tan fàcilment com ven l'oposició. Aquests diners existeixen perquè el govern anterior no va saber gestionar-los ni invertir-los quan tocava i més quan van van tindre l'oportunitat en no van tindre el sostre de despesa que sí que tenim ara, deixant la gestió bloquejada i mentint ara la ciutadania sobre com funciona l'administració. Quan vam arribar, ni tan sols podíem accedir a aquests diners perquè no s'havia tancat fiscalment l'any anterior i el pressupost estava prorrogat. I ara, encara que hem posat ordre, aquests 50 milions no es poden gastar de cop perquè l'Ajuntament està obligat a complir l'Estabilitat Pressupostària —és a dir, no Podem gastar més del que ingressem— i amb la Regla de Despesa, que limita a gastar com a màxim el que es va gastar l?any anterior més un petit percentatge. Regles imposades pel Govern espanyol. Això ens condiciona la inversió. I malgrat que l'oposició menteixi, la veritat només té un camí i més sobre com funciona una administració. Ells ho saben de sobres i seguixen llançant missatges que no són reals intentant generar confusió a la ciutadania.

P: Economia: Com ha evolucionat la situació financera de l‟Ajuntament en aquest període?

R: En aquests dos anys hem posat ordre en els comptes i hem recuperat la correcta gestió que mai no es va haver de perdre. Hui tenim un pressupost realista, aprovat en termini, i alineat amb les necessitats reals del municipi. Gràcies a aquesta base sòlida hem pogut impulsar inversions prioritàries, reforçar serveis bàsics i atendre compromisos que abans estaven bloquejats.

A més, hem professionalitzat la gestió econòmica: hem reforçat l'equip tècnic, implantat controls més eficaços i garantit que cada euro públic s'utilitzi amb responsabilitat i transparència. Ara l'Ajuntament és capaç de planificar i executar el pressupost amb rigor, evitant improvisacions i retards com els que patim en el passat.

P: Infraestructures i Urbanisme. Què ens pot comentar dels projectes heretats com la piscina, l'auditori, el pavelló esporteu, la Casa Candelaria…? Quins altres projectes ha posat en marxa i què espera van tindre llestos aquesta legislatura?

R: Molts projectes van arribar paralitzats o amb errors greus. En el cas de la piscina municipal, hem solucionat els problemes constructius i està propera a obrir les portes. La Casa Candelaria, símbol de l'abandó anterior, ha estar represa, esmenat el seu projecte.

Quant al segon pavelló, estem preparant el projecte amb una visió de llarg termini, igual que el futur del Auditori, que requerirà després de la seua paralització una liquidació per poder contractar una nova direcció d'obra, projectar sobre la base de l'existent i licitar.


A més, hem impulsat nous projectes: el pump track, un rocòdrom, millores en l'enllumenat d'urbanitzacions, estem asfaltant més de 30 carrers o la zona lúdica de Xàbia Park, que està en fase final i obrirà aquest estiu, recuperat el camp de tir per realitzar un centre d'interpretació en un edifici municipal i supervisant el futur pàrquing del Xut, la propera instal·lació del sistema les obres durbanització del Polígon industrial, de la Unitat dexecució de Mar blava pendents des dels anys 90 i també del final de lAvinguda Augusta. També hem executat el parc Reina Sofia a Thiviers obert a principis d'any i preparant el condicionament i la renovació del Parc Montaner.

En matèria de urbanisme, en què es treballa a través de la participació ciutadana comptant amb el Consell d'Urbanisme, s'ha impulsat l'ECUV, que ha reduït el termini de llicències urbanístiques a uns tres mesos. Estem modernitzant el departament el que suposa que, encara que s'estan rebent menys sol·licituds de llicències, es concedeixen amb més rapidesa.

Volem deixar clar que agilitzar la gestió urbanística no significa fomentar més construcció ni donar més llicències de qualsevol manera. Tot al contrari: modernitzar el departament d'Urbanisme significa ser més eficients, resoldre els expedients en menys temps i donar respostes clares, ja sigan favorables o desfavorables, per evitar esperes interminables i situacions de bloqueig que perjudiquen veïns i professionals. Fins ara, la lentitud administrativa era un dels problemes més grans: expedients que dormien anys en un calaix i generaven inseguretat i frustració. Amb la implantació de l'ECUV i la reorganització interna, hem aconseguit que els terminis es redueixin de manera notable i que els criteris tècnics sigan més clars i transparents. Això no implica facilitar més obra, sinó gestionar millor allò que arriba: analitzar cada projecte amb rigor, complir la normativa urbanística i ambiental, i garantir que el creixement de Xàbia es faci de manera ordenada i respectuosa amb l'entorn. La modernització de l'Urbanisme és una garantia d'agilitat i de seguretat jurídica, no un incentiu per construir-ne més sense control.

P: Serveis. Quina valoració fa sobre la neteja i la imatge urbana de Xàbia?

R: Era una prioritat i ho continua sent. La Xàbia no podia continuar presentant un aspecte descuidat. Hem reforçat els serveis de neteja i baldeig de carrer, s'ha activat el manteniment de zones verdes i netejat barrancs i rotondes que feia anys que eren oblidats. Estem preparant uns ajustaments del servei perquè siga més eficaç i sostenible i s'han introduït criteris de fiscalització i control que abans no existien.

Ahora le toca a la jardinería y a las zonas verdes: es un ámbito que arrastra carencias desde hace muchos años y que ha estado claramente abandonado, pero ya estamos trabajando para cambiarlo. De igual forma, por seguridad y para evitar caídas de arbolados así como la prevenció d'incendis estamos realizando trabajos en las zonas
de pins que estan secs.

El camí és llarg, però la millora es comença a notar a moltes parts del municipi i no pararem aquí: continuarem treballant sense descans i, a més, estem dissenyant un pla de xoc específic per reforçar la cura de jardins i espais verds Xàbia mereix projectar una imatge verda i cuidada, i posarem tots els recursos necessaris per aconseguir-ho.

P: Educació y Cultura. Quina és la situació dels projectes educatius paralitzats? I quina visió hi ha a
Cultura amb manca d'infraestructures com l'Auditori o el Central Cinema?

R: En Educació, estem en contacte continu amb Conselleria per agilitzar els tràmits del Graüll, el Trenc d'Alba, el Mediterrània i el Col·legi de l'Arenal i hem impulsat xicotetes però importants millores de manteniment als centres existents.


En Cultura, la programació s'ha ampliat malgrat la manca d'espais. L'Auditori, com he comentat abans, estem treballant en alternatives que sigan viables, però abans cal liquidar. Sobre el central Cinema, ens agradaria convertir-lo en un espai cultural obert i modern, però requerirà inversió i un full de ruta clar. Des de la regidoria de Cultura estan estudiant el tema.

P: Turisme. Quines accions s'han fet en matèria turística i com s'impulsa el turisme familiar i cultural?

R: S'ha apostat per un turisme sostenible, familiar i respectuós amb el nostre entorn. A Fitur presentem la imatge de Xàbia com una destinació segura, accessible i plena d'experiències. El Escacs Vivents s'ha convertit en un referent, i ho estem potenciant com a producte turístic-familiar. A més a més, treballem amb el teixit empresarial per diversificar l'oferta, especialment fora de temporada, i estem desenvolupant noves rutes, activitats i campanyes digitals per enfortir la nostra imatge. Aquest any seguim amb la nostra oferta d'estiu familiar, amb una infinitat d'activitats previstes per a tota la família i que aquesta setmana en eixirà la promoció.

P: Gestió. Què ha estat el més difícil de gestionar? Com s'han enfrontat les crisis com a incendis o alertes meteorològiques?

R: El més complicat ha estat i és reconstruir l'administració des de dins, sobretot per la manca de personal, tots els departaments necessiten reforços, i estem treballant molt per millorar aquesta situació. La burocràcia que cada dia se'ns imposa són càrregues tant per als veïns, com també per a l'administració municipal, ja que ralenteix qualsevol tràmit, augmenten la càrrega de treball i no deixa avançar, així que per a una gestió eficaç cal reforçar de personal.

Davant de crisis com incendis o alertes, el nostre equip ha estat a l'alçada, hem incrementat la Policia Local, millorant els equips de Protecció Civil i la coordinació amb altres administracions. Són moments sempre complicats, però els serveis d?emergència han estat al?alçada.

P: Quines són les prioritats per als propers dos anys?

R: Per als propers dos anys, volem consolidar el que hem aconseguit i centrar-nos en tres prioritats: habitatge públic assequible, infraestructura educativa i cultural, i una Xàbia més neta, segura i sostenible. Volem que Xàbia no només camini… volem que comenci a córrer.

P: I per últim, què ens pot explicar sobre la situació de la manca de control i limitació de bany de les cales?

R: La gestió i el control de les nostres cales és una prioritat per a aquest equip de govern, i s'ha treballat amb responsabilitat i previsió per garantir una temporada estival segura i ordenada, amb la instal·lació de banys, servei de trenet i barreres.

Pel que fa a l'abalisament i les plataformes lúdiques, ja hem obtingut l'autorització del Servei Provincial de Costes d'Alacant per a tot el període comprès entre 2025 i 2028. Això ens ha permès aprovar, mitjançant decret d'alcaldia, el projecte per a la construcció i manteniment d'aquestes instal·lacions al
litoral de Xàbia, amb un pressupost de 443.955,40 euros. Actualment, aquest projecte es troba en fase de licitació, i la previsió és que les instal·lacions estiguin operatives com més aviat millor.

D'altra banda, el projecte específic de fondejos per a embarcacions recreatives i punts de busseig també ha estat tramitat com un projecte independent, tal com ens va requerir Costas, que aquest any ha canviat el seu criteri i la forma habitual de tramitació, cosa que està allargant el procediment. Només queda rebre lautorització corresponent, també per al període 2025-2028.

Vull valorar que tot aquest treball ve precedit d'una planificació rigorosa i d'una tramitació administrativa exigent plena de publicacions, informes, autoritzacions. Sabem que les nostres cales i platges són un tresor natural i un motor turístic fonamental per a comerços, restaurants i tants sectors professionals de Xàbia, i per això treballem amb la màxima cura perquè els serveis sigan de qualitat, segurs i respectuós amb l'entorn.